국제제자훈련원

목자의 심정으로 이끌 리더를 세우라

리더십 현장 목회자는 목자의 심정으로 성도들을 섬기고 이끌어 줄 평신도 리더를 발굴하고 동역자로 세워야 한다. 그런 면에서 제자훈련을 하는 목회자는 제자훈련을 통해 평신도 리더를 속속들이 알게 되고, 각자 은사에 맞는 사역지에 리더로 세울 수 있다는 장점이 있다. 각 현장에서 어떻게 평신도 리더를 발굴하고 세우는지 살펴 보자. 제자훈련으로 리더를 세운다늘샘교회 남무섭 목사 늘샘교회 남무섭 목사는 평신도 리더를 세울 때 제자훈련과 사역훈련을 받은 사람 중에서 세우지만 그 과정을 통해서 성품, 인격, 리더십 등을 살펴본다. 훈련을 하다 보면 인격은 어떤지, 신앙이 반듯한지, 리더로 세워지면 선한 영향력을 미칠 사람인지 보인다고 한다. 좀 더 자세히 말하면, 교회 안에서 ...

리더십

by 김익겸 기자

2007년 03월

목회는 경청에서 시작한다

경청하는 리더가 성공한다지금도 일부 그렇지만 “앞으로는 더욱 더, 사람의 본질을 잘 이해하는 기업이 살아남는다”는 이야기는 이미 오래 전부터 기업들이 가지고 있는 모토가 되었다. “사람을 이용하려 하지 말고, 사람을 이해하려 노력해라. 사람을 감동시킨다면 그 어떠한 서비스도 살아남을 수 있다.” 이러한 이야기를 현실로 만든 S기업 회장 좌우명은 다름 아닌 ‘경청’이다. 나는 S기업 회장의 좌우명을 듣고, 이 사람이야말로 기독교 정신을 기업에 반영한 사람이 아닌가 하는 생각을 했다. 물론 그는 다른 종교를 가진 사람이지만, 분명 성경에서 말하는 리더십을 사용하고 있는 것이다. 야고보서 1장 19절에서 야고보 사도는 말한다. “내 사랑하는 형제들아 너희가 알거니와 사람마다 듣기는 속히 하고 말하...

리더십

by 김오용 목사_동일로교회

2007년 02월

‘경청’은 마음을 읽는 것이다

21세기는 말하는 리더가 아니라 듣는 리더의 시대이다. 구성원들에 의해 리더의 권위가 세워지는 시대이다 보니, 구성원들의 필요를 발견하고 채워 주는 리더에게 구성원들은 헌신을 다짐한다. 그들의 필요를 찾기 위해서는 절대적으로 ‘경청’이 필요하다. 그들의 생각, 문제, 환경이 어떠한지 듣지 않고서는 신뢰를 얻을 방법이 없다. 다음 현장의 목소리에 경청해 보자. 가르치지 말고 품어라목동지구촌교회 조봉희 목사 목동지구촌교회 조봉희 목사는 말하는 습관을 목회자의 절대적 요소라고 말한다. 그러면서 말하는 습관과 듣는 습관이 커다란 차이를 가지고 온다고 말한다. 말하기를 즐기는 사람은 자기주장이 강하고 무엇이든지 가르치며 훈장 노릇을 하려 하지만, 듣는 것을 즐기는 사람은 그 사람을 포용하고...

리더십

by 김익겸 기자

2007년 02월

공동체를 소망의 바다로 이끌라

고되고 험난한 광야 생활을 마치고 가나안으로 입성하기 직전, 모세는 12명으로부터 정탐 보고를 받았다. 10명은 부정적이었고 2명은 희망적인 보고였다. 당신이 리더라면 어느 쪽을 수용하겠는가. 가나안에 가지 않고 다른 곳을 물색할 수도 있고 가나안 땅을 주시겠다는 하나님의 약속을 기억하고 모든 사람을 이끌고 당당히 가나안 땅을 밟을 수도 있다. 공동체를 이끄는 리더는 늘 ‘부정’과 ‘긍정’의 갈래 길에서 선택해야 한다. 어떻게 이끌어야 할까. 현장의 목소리를 들어 보자. 하나님의 은혜 안에 먼저 거하라한밀교회 심수명 목사 심리치료전문가이기도 한 한밀교회 심수명 목사는 목회자의 역할은 영적인 치료 전문가라고 말한다. 그러면서 라인홀드 니버의 말을 빌려 “개인은 도덕적인데 집단은...

리더십

by 김익겸 기자

2007년 01월

리더의 색깔이 공동체의 색깔을 결정한다

개척 교회를 섬기는 어느 젊은 목사가 교회가 부흥하지 않아 고민하다, 선배 목사를 찾아가서 자문을 구했다. 그 선배 목사는 후배 목사의 설교 원고들을 살펴보고는 설교가 잘못되어 있음을 따끔하게 지적했다. 후배 목사의 설교는 교인들의 죄를 지적하고 충성되지 못함을 책망하고 잘못된 점을 꼬집는 내용이 대부분이었다. 선배 목사는 이렇게 조언했다. “죄를 책망함과 동시에 주님의 사랑과 용서를 말하고, 성도들의 충성되지 못함과 잘못을 지적하는 동시에 칭찬과 격려를 아끼지 말라.” 목회 현장에서 얻은 교훈부산 수영로교회 정필도 목사님이 교회갱신협의회 10주년 영성수련회에서 하신 말씀이 기억에 생생하다. 교회 회중 중에 건강하지 않은 모델에 초점을 맞추어 그들을 책망하여 바로 잡으려는 설교를 하면, 전체...

리더십

by 정용성 목사_대구 드림교회

2007년 01월

하나님의 방법을 간구하라

탐험가 섀클턴은 남극 대륙 횡단을 목표로 27명의 대원을 이끌지만 남극에는 한발자국도 내딛지 못한 채 배가 난파되는 위기에 봉착한다. 하지만 전 대원이 1년 6개월간 표류한 끝에 무사히 귀환하는 놀라운 기적을 이끌어낸다. 다시 도전할 기회를 얻은 것이다. 이처럼 교회 공동체도 리더가 어떻게 하느냐에 따라서 교회가 무너지기도 하고 새로운 힘을 얻기도 한다. 다음 두 교회는 교회 앞에 닥친 위기를 지혜롭게 이겨내고 새로운 기회를 만들어냈다. 하나님 편에 서라A 교회 K 목사 “위기가 오면 ‘하나님, 내 편이 되어 주세요’가 아닌, ‘내가 하나님 편 될 게요’라고 기도해야 합니다.”A 교회 K 목사는 위기가 오면 철저하게 하나님 편이 돼야 한다고 강조한다. 최근 그가 위기를 겪으면서 내린...

리더십

by 김익겸 기자

2006년 12월

위기를 반전시키는 리더십

1960년대 초 유인 우주선 분야에서 소련에 의해 추월당한 미국 정부는 상당한 위기감을 느꼈다. 당시 케네디 정부는 그런 심정을 숨기지 않고 국민들에 솔직하게 호소했다. 그리고 달 정복이라는 야심 찬 비전을 제시, 국가적 에너지를 결집시켰다. 이것은 미국이 우주 강국으로 부상하고 소련으로 하여금 군비 경쟁을 포기하게 만드는 출발점이 됐다. 위기를 비관이나 좌절이 아닌, 역전의 기회로 반전시킨 데서 케네디 리더십의 위대함을 읽어 볼 수 있다. 위기 요인은 어느 나라, 어느 시대, 어느 공동체에나 있다. 그것을 비관적 관점에서 바라보고 회피해 버리는 나라는 실패했고, 위기를 기회로 삼아 전략적으로 활용하는 나라는 성공했다. 영적인 리더인 우리도 마찬가지다. 우리에게 찾아오는 수많은 위기들을 어떤 시각으...

리더십

by 김은호 목사 _ 오륜교회

2006년 12월

꿈은 함께 나눠야 이루어진다

공동체를 향한 비전은 나누어야 한다. 나누지 않고 혼자 간직한다면 이루어질 수 없다. 모든 사람이 수긍할 만한 비전이라도 함께 공유되지 않으면 예상치 못한 곳곳에서 암초를 만나 좌초되기 쉽다. 반면 일단 비전이 공유되면 아무리 힘들고 어려워도 서로 격려하며 기도하고 도와주는 건강한 공동체성이 발휘돼 극복할 힘을 얻는다. 더구나 교회를 향한 비전은 모든 족속으로 제자를 삼는 것이 아닌가. 그날까지 비전은 지속적으로 공유되어야 한다. 제 자 훈 련 은 비 전 공 유 의 초 석 이 다 서울 대광교회 김명섭 목사 각 교회가 제자훈련을 하느냐 안 하느냐에 따라 비전 공유에 하늘과 땅만큼의 차이가 발생한다. 서울 대광교회가 좋은 예가...

리더십

by 김익겸 기자

2006년 11월

비전 쉐어링을 통해 교회 공동체는 하나가 된다

목회자라면 누구나 힘들어하는 부분 중 하나가 바로 비전 쉐어링(Vision Sharing)이다. 목회자가 아무리 확신과 꿈에 부풀어 열정으로 충만해 목소리를 높이고 있어도, 교회의 스태프들이나 교회 공동체가 그것을 이해하지 못할 때, 교회는 너무나 많은 영적 공격에 노출되게 된다. 목회자가 얼마만큼 비전 공유를 잘 할 수 있느냐가 건강하고 영향력 있는 그리스도의 몸을 이루는 관건이 된다고 해도 과언이 아닐 것이다. 우리 부부가 국제 선교단체의 한 멤버로 일본에 있는 지금의 교회에 부임을 했을 때, 교회는 이미 10년 정도의 역사가 있었으나, 주일예배 출석수는 20~30명 정도였다. 그때까지 섬겼던 선교사들은 미국, 홍콩, 대만 등지에서 온 사람들로 다들 나름대로의 비전과 특성들을 지녔던...

리더십

by 이수구 목사_ 일본 삿포로 국제그리스도교회

2006년 11월

사람을 세우는 생명 사역에 집중하라

아흔 아홉 마리의 양이 아닌 잃어버린 한 마리의 양을 찾아 헤매는 목자처럼 한 영혼을 살리기 위해 하나님의 종이 되기를 헌신한 목회자들은 대개 처음 안수를 받을 때의 마음을 깊이 되새기려고 한다. 한해 두해 사역을 하다보면 양이 아닌 일과 사역에 집중하게 되고, 양은 넘어지더라도 일과 사역을 세우는 일도 발생하기 때문이다. 일 중심의 리더라면, 현장의 목소리를 통해 한번쯤 자신을 점검해보는 것도 좋을 것 같다. 하 나 님 의 목 적 과 비 전 에 방 향 을 맞 추 라 대전중앙순복음교회 김용욱 목사 대전중앙순복음교회 김용욱 목사는 “일에 열중하지 않고 사역이 된다는 것은 불가능하다”고 말한다. 하지만 “그렇다고 이것저것 구심점 없이 하는 것은 바람직하지...

리더십

by 김익겸 기자

2006년 10월