국제제자훈련원

리더의 건강관리도 중요한 자기관리다

아침마다 테니스를 함께 쳤던 선배 목회자가 계시다. 그분은 나보다 8살이 많은 나이임에도 불구하고 체력면에서 전혀 내게 밀리지 않으셨다. 함께 운동을 할 때면 내가 지치는 경우는 있어도 그분은 지치지 않으셨다. 정말로 건강한 분이셨다. 또한 그분은 참으로 왕성한 활동가셨다. 강원도 기독교 총연합회, 경찰청 등 수많은 대외사역, 연합사역들을 감당해 오셨고, 결식아동돕기, 군선교, 동남아선교 등 일일이 열거할 수 없을 정도다. 그런데 그렇게 건강했던 분이 5년 전 간암 진단을 받으셨고, 지난 3월 초에 안타깝게도 소천하셨다. 그분을 아는 모든 사람에게 큰 충격이었다. 20세기 미국의 위대한 부흥사였던 빌리 그래이엄(Billy Graham) 목사는 은퇴할 무렵에 “목사님께서 다시 인생을 사신다면 어떻게 시간...

리더십

by 오생락 목사_ 하늘평안교회

2012년 07월

낙관적 현실주의자가 되어 고난과 위기를 해결하라

『좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great)』의 저자 짐 콜린스는 책에서 ‘스톡데일 패러독스(Stockdale paradox)’라는 현상을 소개한다. 월남전에서 포로로 잡혀가 8년 동안 포로수용소에서 지낸 제임스 스톡데일이라는 미국의 해군 장군이 있었다. 그는 그곳에서 끝까지 포기하지 않고 살아남았을 뿐만 아니라 다른 포로들의 정신적 리더로서의 역할까지 감당했다. 훗날 그가 풀려나서 수용소 생활을 어떻게 견뎌낼 수 있었는지에 대해 이야기했는데, 그는 수용소에서 반드시 풀려날 수 있다는 강력한 확신과 함께 현실을 외면하지 않고 바로 직시하는 마음가짐을 가졌다고 말했다. 바로 이러한 스톡데일의 자세와 결과를 ‘스톡데일 패러독스’라고 부른다. 포로수용소에서 가장 끈질기게 살아남는 사람들은 ...

리더십

by 민찬기 목사_ 예수인교회

2012년 06월

부모, 피해갈 수 없는 부르심

지난 해 10월에 자부(子婦)를 맞았다. 두 남매가 아직 결혼을 하지 않았을 때에는 느껴보지 못한 야릇한 감정을 처음 경험해 보았다. 뭐랄까? 비로소 어른이 되었다는 감정? 그리고 무한 책임감? 그런 것이다. 결혼이란, 부모를 떠나 둘이 하나 되는 시작인 것을 모를 바 아니지만 책임감으로 느낀 것은 무엇 때문일까? 부모의 역할은 어디까지인가? 결혼을 하고 자식을 낳으면서 아버지가 되고, 자식들이 그들의 자식을 낳으면서 원하든 원치 않든 상관없이 우리는 할아버지가 된다. 그리고 부모의 리더십은 또 다른 차원으로 업그레이드된다. 아들이 부탁한 주례아들이 결혼을 앞두고 주례를 부탁했다. 내심 싫지는 않았지만 결혼식이 다가오면서 적잖은 부담을 느낀 것도 사실이었다. 그래서 넌지시 주례를 모시면 어떻겠냐고 ...

리더십

by 이기혁 목사_ 대전새중앙교회

2012년 05월

리더의 스피치, 거룩한 도구로 거듭나라

개척 교회 김○○ 목사는 고민이 많다. 청중이 설교에 별 반응이 없다는 느낌을 받은 지 어느덧 6개월. 성도들은 여전히 무표정이다. 예전에는 설교 준비가 벅찼고, 준비한 설교를 주일 강단에서 선포하는 것 자체가 버거웠기 때문에 성도들의 반응에 신경 쓸 여유가 없었다. 하지만 강단에서 여유가 생기다 보니 성도들의 표정이 눈에 들어왔다. 아멘은 고사하고, 표정 변화도 없고, 때로는 시선조차 보내지 않는 성도들이 많았다. 순장 박○○ 집사는 목요일만 되면 가슴이 떨린다. 금요일 다락방이 시작되면 등에 땀이 흐른다. 지난해 사역훈련을 마치고 1년 동안 전도폭발 훈련까지 받은 후 순장 파송을 받았지만, 다락방 인도는 쉽지 않다. 도무지 순원들 앞에서는 문장이 제대로 만들어지지 않는다. 말을 해도 횡설수설 하고,...

리더십

by 김재원 집사_ KBS 아나운서

2012년 04월

‘청지기 리더십’으로 충성된 관리자가 되자

그리스도의 제자를 강하게 훈련시키는 선교단체에서 사역하다가 나온 사람들 중에 그 단체에서 상처를 받고 나온 사람들을 간혹 볼 수 있다. 그 경우, 단체의 훈련 내용은 아주 좋지만 헌신을 요구하는 리더십에 문제가 있는 경우가 많이 있다. 훈련 과정에서는 물론, 사역을 하는 데도 리더십에 절대 복종하는 것을 강조한 나머지, 인격적인 대우를 받지 못하는 경우가 왕왕 있다고 한다. 그 때문에 마음에 상처를 입게 되고 심지어는 신앙까지 왜곡되기도 한다. 이런 문제는 지역 교회 내에서도 얼마든지 일어날 수 있다. 특히 훈련 프로그램이 잘되어 있고 헌신을 요구하는 강도가 강한 교회일수록 그럴 위험성이 크다. 이런 문제가 생기지 않기 위해서는 리더십, 특히 제자훈련을 위한 리더십의 정비가 필요한데, 청지기 리더십이 ...

리더십

by 방선기 목사_ 직장사역연합 대표

2012년 03월

리더의 새로운 사역 구상, 어떻게 하면 좋을까?

사람과 동물의 차이가 있다면 생각이다. 새들이 짓는 집은 100년 전이나 지금이나 똑같다. 포스트모던 시대라고 해서 까치집이 새로운 형태로 만들어지지 않으며, 개미들이 미래준비위원회를 만들어 새로운 환경에 적응하고자 시도하지 않는다. 그러나 사람은 다르다. 특히 생각하는 영적 리더는 늘 변화하는 환경 속에서 새로운 사역 구상으로 환경을 이끌어간다. 그들은 세상의 변화에 편승하기보다 더 나아가 세상을 주도한다. 영적 리더의 사역 구상, 어떻게 하면 좋을까?새로운 사역 구상은 언제 필요할까? 첫째, 항상 필요하다의사 중에는 하의(下醫), 중의(中醫), 상의(上醫)가 있다고 한다. 하의는 사람의 병이 발병했을 때 고치는 의사이고, 중의는 현재의 건강 상태를 잘 유지하도록 돕는 의사라면, 상의는 한 걸음 더...

리더십

by 남우택 목사_ 뉴질랜드 한우리교회

2012년 02월

두드리는 자보다 듣는 자가 되라

세계적인 라이프 코칭 전문가이자 컨설턴트인 스테반 폴란은 ‘최고의 대화 방법은 듣는 것이다’라고 말했다. 듣는 것은 상대방을 존중하고 있다는 사실을 나타내줄 뿐만 아니라, 상대방의 신뢰를 얻을 수 있고, 친밀감을 쌓을 수 있게 만든다. 무엇보다 다른 사람의 이야기를 들으면서 그 사람을 존중하는 모습을 보여주는 것은 그 사람에게 더 많은 존중을 돌려받게 되는 영향력 있는 리더십의 바탕이 된다. 마음을 얻는 대화 방법 미국 건국 초기 정치인이었던 벤저민 프랭클린은 젊었을 때는 소문난 다혈질에 좌충우돌 대립을 빚곤 했던 사람이었다. 당시 그는 토론장에서 논리 정연함으로 다른 사람들을 이기는 승자로 군림하고 있었다. 하지만 문득 그가 발견한 것은, 작은 문제에서는 이기는 것 같으나 큰 문제를 다룰 때는 ...

리더십

by 민찬기 목사_ 예수인교회

2012년 01월

끊임없는 자기개발, ‘멈춤의 잠’에서 깨어나라

리더가 남보다 앞서서 일하고, 그 리더의 자리를 오래 지속한다면 그는 분명히 지속적으로 자기개발을 통하여 변화를 꾀하고 있을 것이다. 리더의 자기개발은 리더십의 유지에 기본적인 조건이다. 자기개발이 멈추면 결국 리더십은 끝나는 것이다. 리더십이 존중 받으려면 첫째, 공동체를 향한 목적이 분명해야 한다리더가 공동체의 중심에 서서 방향을 정하지 않으면 그 공동체는 멈춰 서고 말 것이다. 그러므로 리더에겐 방향성 곧 목적의식이 분명해야 한다. 그럴 때 구성원들이 그를 추종할 뿐 아니라 지지하며 뒤따른다. 그렇지 않게 되면 구성원들은 답답해하며 갈수록 불평의 목소리가 커질 것이다.리더의 목적의식이 희미해진다는 것은 그가 사역에 지쳐 있거나 타성에 젖어 이젠 구성원들에게 의지해서 떠밀려가겠다는 속마음을 보이...

리더십

by 장영일 목사_ 대구 범어교회

2011년 12월

트위터에서 세상을 읽다

직감했다. ‘안 되겠구나.’ 무상급식 투표 결과는 예견된 일이었다. “내가 애를 둘 키워봐서 아는데, 밥 달라고 우는 아이는 봤어도 밥 안 주겠다고 우는 어른은 첨 보았다. 오세훈이다.” 한 트위터리안의 트윗이다. 문장의 구조는 완벽했다. 그 비유 또한 놀라웠다. 투율을 끌어올리기 위해 무릎을 꿇고 눈물을 흘리던 오 시장을 ‘五歲 훈’으로 비꼬아 버렸다. 정책과 신념은 날아갔다. 킥킥대며 글을 퍼나르는 이들에게 그냥 놀이일 뿐이었다.대권 불출마와 서울시장직을 걸고 무상급식에 올인했던 오 시장에게는 뼈아픈 일이었다. 참담한 패배였다. 그의 눈물은 조롱당했다. 쟁점은 사라졌다. ‘복지 포퓰리즘’이니 ‘민주주의의 꽃은 선거’라는 논리는 140자도 안 되는 검객의 예리한 칼날에 쓰러졌다.SNS를 통해 세상을...

리더십

by 송길원 목사_ 하이패밀리 대표

2011년 11월

리더 예수를 따르면서 팔로워들을 리드한다

리더는 비전이 있어야 한다. 비전이 없는 리더는 자신도 방황하고 팔로워도 갈팡질팡하게 만든다. 비전은 ‘우리가 현재 어디에 있는가?’를 보고, ‘앞으로 어디로 가야 하는가?’를 보는 것이다. 비전(vision)은 현재를 보고, 미래를 보는 것이다. 현재를 보지 못하면서 미래를 볼 수 없다. 리더가 비전이 있어야 팔로워가 희망과 기대를 품고 따르게 된다. 리더는 팔로워와 그 비전을 공유해야 한다. 팔로워가 리더의 비전에 공감하고 도전을 느낄 때, 팔로워의 눈빛은 반짝반짝하게 된다. 열정(passion) 연료로 발진하는 비전 로켓리더가 비전만 있고 열정(passion)이 없으면 그 비전은 공허한 비전이다. 비전 로켓은 열정의 연료로 발진(發進)한다. 리더가 아무리 비전이 있어도 열정과 끈기로 밀고 나가...

리더십

by 권성수 목사_ 대구 동신교회

2011년 10월