국제제자훈련원

책 읽는 자가 리더다(The reader is the leader)

리더십의 클라이맥스는 역시 결정의 순간이라고 할 수 있다. 리더십의 전문적인 행위는 리더로서 고유의 권한인 결정과 선택이다. 특히 리더가 정상으로 올라갈수록 그 결정의 내용은 더욱 중대해지고 고독해진다. 그리고 그 결정은 아무도 경험하지 못했던 것들이다. 이럴 때 그 리더는 무엇을 참고해야 하고 의존해야 할까?같은 경험을 이미 한 사람, 혹은 그 분야 전문가의 말을 참고하기도 하고 회의를 하기도 할 것이다. 아니면 혼자 고민하고 사색하기도 할 것이다. 그러나 많은 경우 가장 결정적인 도움을 얻는 것은 바로 독서를 통해서다. 그 당면한 문제를 위해서 리더는 독서를 하고, 특별한 독서를 통해, 그리고 그동안 습관적으로 축적된 독서를 통해 어떤 결정적인 해답이나 통찰력을 얻게 되는 것이다. 그만큼 독서의 힘...

리더십

by 김광건 교수_서울장신대학교

2011년 09월

크리스천 리더들의 효과적인 하프타임

10여 년 전에 밥 버포드의 『하프타임』이란 책을 700권 샀다. 돈 내고 산 책 중에 제일 많이 구매한 이유가 있다. 책의 내용과 콘셉트가 특별했고, 크리스천이 아닌 분들께도 자신 있게 권할 수 있는 가치와 명분이 충분했다. 내 나름의 문서 선교 방식이기도 했다. 그 이후에도 『하프타임 쇼크』, 『하프타임의 고수들』, 『새로운 나』를 비롯해 『인생에도 리허설이 있다』 등 하프타임 관련 책들을 거의 다 섭렵했다. 밥 버포드의 『하프타임』 시리즈를 좋아하는 또 다른 이유는 사실 절박함 때문이다. 내가 진행하는 세미나에 참석하는 많은 분들이 하프타임 한가운데 있거나, 그 전후에 계신 분들이기 때문이다. 심지어 하프타임의 존재조차 모르고 준비 없이 후반전에 뛰어든 사람들이 대부분이다. 스토리 하나 - 이...

리더십

by 강규형 대표 _ 3P자기경영연구소

2011년 07월

마중물 멘토링 리더십

요즘 방송매체를 통해 멘토링에 대한 이야기가 많이 등장하고 있다. MBC <위대한 탄생>의 김태원, 신승훈을 포함한 5명의 멘토들 이야기와 tvN <오페라스타>의 서정학, 김수연 등 4명의 멘토들이 대표적이다. 이는 멘토들에게 일정기간 멘토링을 받은 제자들, 즉 멘티들이 공개적인 검증을 받고 시청자들의 심사를 통해 최종 우승자를 가리는 프로그램들이다. 여기서 멘티들이 어떤 멘토에 의해 어떻게 멘토링을 받느냐가 많은 관심을 끌고 있다. 사실 좋은 멘토를 찾고 멘토링을 받기를 원하는 것은 일반 직장에서도 예외는 아니다. 한 조사에 따르면 대부분의 직장인들이 직장생활에 도움을 받을 수 있는 멘토를 원하는 것으로 나타났다. 구직사이트 ‘알바몬’이 조사한 ‘우리 사장님이 된다면 가장 좋을 ...

리더십

by 박 건 목사 _ 멘토링목회연구원 원장

2011년 06월

회개를 통해 다시 쓰임 받는 리더십

독일의 신학자인 디트리히 본회퍼(1906~45)는 1937년에 간행한 제자도에 대한 책 『나를 따르라』에서 히틀러의 나치즘과 야합함으로써 세상적으로 찬란한 시절을 보내고 있던 국가교회를 향해서 값싼 은혜를 추구하는 교회라고 통렬하게 비판했다. 값싼 은혜(cheap grace)본회퍼는 “값싼 은혜(cheap grace)는 독일 교회의 불구대천의 원수이며, 오늘날 우리의 투쟁은 값비싼 은혜를 얻기 위한 것이다”라고 선언했다. 그렇다면 그가 철천지원수라고 비판한 값싼 은혜는 어떤 것을 말하는 것이었을까?그에 의하면 “값싼 은혜는 싸구려 상품이요, 떨이로 팔아버린 사죄요, 떨이로 팔아버린 위로요, 떨이로 팔아버린 성례전이다. … 값싼 은혜란 죄인을 의롭다고 인정하는 것이 아니라 죄를 의롭다고 인정하는 것이...

리더십

by 이상웅 목사 _ 산격제일교회

2011년 05월

리더의 자기 절제와 세 가지 질문

하루건너 한 건씩 터지다시피 하는 기독교계의 부덕과 비리는 우리의 정체성을 흔들 만큼 심각하다. 기독교의 복음을 막는 세력은 교회 밖 사람들이 아니라 교회 안의 사람들이다. 누구를 탓하기보다 먼저 나를 돌아보자는 의도로 크리스천의 리더십을 재조명하는 것이 필요하다. 영웅적이거나 제왕적 리더십을 가진 교회들이 과거 빠른 성장을 해온 것이 사실이나 무너지는 속도도 그만큼 빠르다. 앞으로는 더 빠를 것이다. 역사를 되돌아 보아도 왕국이나 독재 국가는 그 멸망이 필연적이었다. 진정한 리더십은 성품에서 나온다빙산은 타이타닉호도 침몰시키는 힘이 있다. 빙산의 방향을 아는 것은 항해할 때 매우 중요하다. 빙산은 바다 위로 보이는 빙산의 일각 8%에 따라 방향이 결정되는 것이 아니라, 보이지 않는 부분 즉 바다 속...

리더십

by 박범룡_송탄제일교회

2011년 04월

제자훈련 리더로서 실패를 경험했을 때

제자훈련에서 실패를 경험하기를 원하는 사람이 어디에 있으랴? 그러나 세상에서도 많은 시행착오를 통해 진리를 발견해 가듯이 제자훈련 역시 다를 것이 없다. 제자훈련의 가치를 알고 달려가는 인도자들에게 있어서 ‘실패는 실패가 아니다.’ 왜냐하면 실패를 통하여 나를 돌아보고, 더욱 온전케 되는 계기가 되기 때문이다. 베드로가 세 번 예수님을 부인한 것이나, 바울이 예수님을 믿는 자들을 핍박했던 일들은 하나님이 악을 선으로 바꾸신 사건들임을 기억해야 한다. 나는 이 지면을 통해 그동안 제자훈련을 하면서 실패했던 부분들을 나누고, 어떻게 해결하고 있는지를 공유하여 제자훈련 동역자들에게 조금이라도 도움이 되었으면 한다. 첫째, 제자훈련은 성도들이 자생력을 갖고 재생산하도록 해야 하는데, 그부분이 잘 이루어지지 ...

리더십

by 김인희 목사 _ 수서은혜교회

2011년 03월

사람을 얻는 리더십

리더십은 모든 사역과 훈련의 정점이요 핵심이다. 여러 가지 다양한 교육과 프로그램이 있지만 지도자가 누구냐에 따라 사람의 변화와 성장은 천차만별로 달라진다. 다윗은 사울에게 쫓겨 광야에서 도피 생활을 해야 했다. 그럼에도 불구하고 점점 더 많은 사람들이 그에게로 몰려들어 아둘람 굴에서만 400명의 사람들이 다윗에게로 나아왔다. 반면에 왕이요 왕궁에 있었던 사울에게서는 사람들이 떠나갔다. 권력자의 한계와 고독에 빠진 사울은 이렇게 자신의 심경을 토로하였다.“너희가 다 공모하여 나를 대적하며 내 아들이 이새의 아들과 맹약하였으되 내게 고발하는 자가 하나도 없고 나를 위하여 슬퍼하거나 내 아들이 내 신하를 선동하여 오늘이라도 매복하였다가 나를 치려 하는 것을 내게 알리는 자가 하나도 없도다”(삼상 22:8)...

리더십

by 김창근 목사 _ 무학교회

2011년 02월

리더의 비전, 사람들을 최상의 경지로 이끌라

리더는 사람들을 이끌고 사람들과 함께 가치 있는 ‘그 무엇’을 만들어 내는 사람이다. 영리단체뿐만 아니라 비영리단체가 만들어 내는 성과물은 조직의 설립 목적과 지향점에 따라 다르다. 그럼에도 불구하고 모든 조직은 더 나은 성과를 만들어 내기 위해 혼신의 힘을 다한다. 좋은 성과를 어떻게 만들어 낼 것인가? 이때 결정적인 요인 가운데 하나가 리더십이라 할 수 있다. 리더십이 성과를 만들어 내는 기술이나 도구 그리고 방법을 뜻한다면 결국 탁월한 리더십은 탁월한 리더의 조건과 비슷한 개념으로 이해할 수 있다. 구성원 개개인의 마음에 감동을 일으키라우선 리더는 자신이 누구인가를 정확히 알고 있어야 한다. 자신이 뭘 하는 사람이고 뭘 해야 하는 사람인가를 아는 리더는 제대로 된 리더십을 보일 가능성이...

리더십

by 공병호 소장 _ 공병호경영연구소

2011년 01월

리더의 결단력

한 공동체의 리더에게는 많은 덕목이 요구된다. 리더의 자질도 시대가 변함에 따라 조금씩 변하기는 하지만, 그래도 동서고금을 막론하고 여전히 변하지 않는 리더의 공통된 자질들이 있다. 그중에 하나가 바로 결단력이다. 모든 공동체는 이전에 리더가 어떤 결정을 했느냐에 따라 오늘이 만들어지고, 오늘 리더가 어떤 선택을 하느냐에 따라 내일의 모습이 정해진다. 특별히 사람이나 전략에 대한 결정, 무엇보다 위기 상황에서 리더의 결단력은 공동체의 성패를 좌우하기 때문에 때론 엄청난 부담과 스트레스를 안고서도 결단력을 발휘해야만 한다. 결국 결단력은 리더에게 피할 수 없는 숙명이나 마찬가지다. 그러므로 결단력은 곧 리더십의 능력과 직결된다. 목회자의 리더십 역시 교회를 위해 올바른 의사결정을 할 수 있는 능력에...

리더십

by 윤대식 목사 _ 워싱턴 새비젼교회

2010년 12월

팀 리더십 세우기

내가 사역하는 삿포로 국제그리스도교회는 일본인을 중심으로 중국인, 한국인, 그리고 세계 각처에서 온 외국인들이 모이는, 이름 그대로 국제교회이다. 아침에 드리는 두 번의 예배는 일본어 예배인데, 그중 2부 예배는 영어 동시통역이 있고, 오후에 드리는 한국어 예배에는 일본어 동시통역, 중국어 예배에도 일본어 동시통역이 있다. 최근에는 한 달에 한 번씩 저녁영어예배도 드리고 있다. 이러한 교회를 목회하는 것은 그리 쉬운 일이 아니다. 언어와 인종뿐만 아니라 그들의 문화와 배경이 다르기 때문에 그들을 이해하고 인도하는 데에는 정말 지혜와 인내가 요구된다. 이러한 환경 가운데도 지금까지 큰 무리 없이 교회가 성장해온 까닭은 무엇일까. 그것은 하나님의 은혜 때문이다. 특히 팀 리더십의 원리 안에서 사역자들을...

리더십

by 이수구 목사 _ 삿포로 국제그리스도교회

2010년 11월